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  • 陆 奇:被最早吹捧的领先者最后往往被替代

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国315防伪网 2023-10-26 10:08:19
  •   Y Combinator中国创始人及首席执行官

      大部分企业死在鸿沟处,因为这条沟无法一个人一个人地过去,必须行业中所有人一起过去。被最早吹捧的领先者,最后往往被替代。而像苹果选择进入的时候,市场已经被教育好,意味着务实的人已经开始买这个东西。

      做进和出的决定,有五个关键点:

      一是赛道的选择。如果选错赛道,做得再好,企业的价值也不会很高。

      二要看公司实力。举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。

      三是市场实力。找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。

      四是产品实力。你的产品差异化是不是很强,是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西,而是那些竞品没有的、有价值的东西,甚至可以是很旧的东西。

      五是执行能力。大部分创业者都错误地把执行能力放在第一位,急着冲进一个混战中的市场,最后结局往往很惨。

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